餐飲策劃方案三步走戰(zhàn)略分享
分享實(shí)際的餐飲策劃方案:
第一步:包裝一款餌料產(chǎn)品“霸王餐”
什么是霸王餐,便是如果你來(lái)店內(nèi)用餐,無(wú)論你吃是多少都完全免費(fèi),是否浮夸到難以置信,顧客有充足的分享驅(qū)動(dòng)力。
記牢,誘惑力和吸引力始終是餌料包裝、打造出的第一必要條件。
第二步:打造出一條微信鏈接,做微信朋友圈裂變式傳播
顧客怎樣才可以完全免費(fèi)吃到霸王餐呢?標(biāo)準(zhǔn)非常簡(jiǎn)單,要是把這一條完全免費(fèi)吃霸王餐的微信鏈接分享到微信朋友圈,持續(xù)分享10天,而且每日分享到微信朋友圈的連接不可以刪掉,就可以完全免費(fèi)來(lái)吃霸王餐了。
由于餌料十分有誘惑力和吸引力,很多人會(huì)分享,最終瘋狂到哪些程度,這條連接在短短10天上下的時(shí)間內(nèi),關(guān)心量就做到了60萬(wàn),換句話說(shuō)在短短10多天上下的時(shí)間內(nèi),有60萬(wàn)人關(guān)心了這個(gè)新店開(kāi)張的信息,一下子風(fēng)靡同城,爆發(fā)式的打開(kāi)了名氣和知名度。
第三步:盈利階段恰當(dāng)合理布局
要想完全免費(fèi)吃霸王餐,除開(kāi)必須持續(xù)分享半個(gè)月微信鏈接到微信朋友圈這一標(biāo)準(zhǔn)之外,還有一個(gè)必要條件,便是你吃要多少錢,最終結(jié)賬的情況下,你也就必須充值要多少錢,那樣才可以立減,例如,你當(dāng)日消費(fèi)了300元,就需要充值600元,依此類推。
將會(huì)有盆友會(huì)有疑問(wèn),那樣實(shí)際操作能接到這么多錢嗎?
如今粗略地算一下,60萬(wàn)的關(guān)心量,一般實(shí)際操作微信裂變主題活動(dòng)獲得的數(shù)據(jù)信息意見(jiàn)反饋,轉(zhuǎn)換率在3%-6%上下,依照最少1%的轉(zhuǎn)換率測(cè)算,那便是6000人,6000人便是6000桌,那麼6000桌均值出來(lái),一桌消費(fèi)300元,就需要充值600元。
6000桌乘于600便是360萬(wàn),這360萬(wàn)僅僅最低水平,接到的錢將會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地不僅這一數(shù),這兒大家僅僅按最低水平算,做了餐飲的人都了解,餐飲的盈利一切正常而言是對(duì)半分,像這種火鍋店的盈利可以做到60%上下,大家就打個(gè)對(duì)半分,六百萬(wàn)的充值,具體消費(fèi)的額度便是三百萬(wàn),本月的成本費(fèi)便是一百萬(wàn),因此 本月接到的錢便是二百萬(wàn)上下,這還是最少傳統(tǒng)算出去的。
將會(huì)有很多沒(méi)做了餐飲的盆友都是有疑慮,那下月這種來(lái)充值的人,是否會(huì)消費(fèi)掉三百萬(wàn)里邊非常大一部分錢,實(shí)際上這類擔(dān)憂是不必要的,大家依照最爛的狀況測(cè)算,便是下月來(lái)吃麻辣燙的全是上月充值的人,換句話說(shuō)沒(méi)有新顧客,那三百萬(wàn)充值額度對(duì)半算,也有150萬(wàn)盈利吧,這僅僅保守估計(jì),一個(gè)月賺150多萬(wàn)元是否也許多了。
實(shí)際的狀況是不容易出現(xiàn)這類的,怎么回事?由于下月來(lái)用餐的人,不太可能全是按時(shí)約好的,不太可能全是充值的顧客,一切正常的狀況下,毫無(wú)疑問(wèn)也會(huì)出現(xiàn)許多 別的沒(méi)有參加此次充值主題活動(dòng)的顧客回來(lái)消費(fèi),那樣上月充值的顧客便會(huì)和一切正常消費(fèi)的顧客完成對(duì)沖交易,換句話說(shuō),一切正常消費(fèi)的顧客所造就的盈利會(huì)對(duì)沖走上月充值顧客入店消費(fèi)的成本費(fèi),假如做的好得話,第二個(gè)月,在對(duì)沖走第一個(gè)月的充值成本費(fèi)后,還能賺錢的。
這就如同一個(gè)貯水池,這兒邊第一個(gè)月蓄了一部分水,第二個(gè)月,開(kāi)啟出水口排水管道,可是另外又有一個(gè)自來(lái)水龍頭往里加水,要是放的水跟排的水一樣多,這一貯水池里面的水就不容易少,假如放的水比排的水好多,這一貯水池里的水,還會(huì)繼續(xù)增漲,堅(jiān)信做了做生意的人,都是搞清楚這一大道理。
因此 他依照我設(shè)計(jì)方案的計(jì)劃方案實(shí)行第一個(gè)月收到了三百萬(wàn)現(xiàn)錢,假如第二個(gè)月運(yùn)營(yíng)的好,全是純利潤(rùn)的,乃至比這一也要多,這兒僅僅傳統(tǒng)的測(cè)算。實(shí)際上事后也有大量落地式的策劃內(nèi)容,那時(shí)候在她們策劃方案的情況下,我曾一度去到他的店內(nèi)當(dāng)場(chǎng)扶持具體指導(dǎo),在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助他解決了許多 艱難難題,另外,我設(shè)計(jì)方案的每一個(gè)策劃計(jì)劃方案,全是終生服務(wù)支持,長(zhǎng)期性去當(dāng)場(chǎng)協(xié)助你解決問(wèn)題難題,如果你有艱難,我將第一時(shí)間趕來(lái)你那里,協(xié)助你解決困難,保證大伙兒長(zhǎng)期性不斷贏利。
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